Conte conosco para desenvolver as melhores soluções e alcançar grandes resultados para o seu negócio.
Sobre WFCo.
Nossa organização
A WaterFlow é uma consultoria inovadora e dinâmica, especializada em Gestão e Governança Adaptativa, comprometida em promover o uso eficiente dos recursos financeiros e em transformar a excelência em uma experiência consultiva com competência de implementação.
A tríplice via do Perfil e Competência do Time de Fusão WFCo:
Entregar o A2+CHE
Entrega de Resultado e Valor
A Capacidade de Capacitar
6 Forças do Velho Mundo Novo:
Abraçamos a mudança como cultura e comportamento, aplicando práticas flexíveis e dinâmicas de gestão e governança.
Times de Fusão (Fusion Teams):
Equipes multidisciplinares combinam tecnologia, análise e expertise no domínio do negócio, organizadas por capacidades de negócio transversais e resultados dos clientes.
Times Exponenciais, Adaptativos, de Alto Desempenho e Atômicos:
Nossos times são projetados para serem ágeis, resilientes e altamente eficazes, orientados para a inovação e a eficiência.
Transformar a especialidade em uma experiência consultiva, proporcionando destreza e mobilidade profissional aos nossos clientes, associados e consultores. Estamos comprometidos em qualificar e equipar nossos membros para enfrentar os desafios deste "Velho Mundo Novo".
WaterFlow é sinônimo de inovação, colaboração e excelência. Junte-se a nós e experimente uma nova forma de consultoria, onde a flexibilidade e a expertise se unem para criar soluções impactantes e duradouras.
Sobre Nós
Ética
De dentro para fora, nossa identidade, motivações, propósitos e entregas são voltados para o bem de todos.
Somos sempre uma equipe, não existe sucesso no sozinho. É ato grave pensar individualmente.
Reconhecemos sempre a competência do outro. Em equipes de fusão não existem estrelas. É ato grave a auto suficiência.
Nossa meta de sucesso está em outro não em nós mesmos. Uma gerencia, um propósito, uma entrega de valor. É ato grave a vaidade.
Nossa consultoria é SEMPRE um projeto de transformação, mudança, e melhoria, incrementado Maturidade e Capacidade, valorizando um foco comum.
Adotamos a lógica e abrangência do COBIT, não só na aplicação em TI, mas como conceito de governança e gestão adaptativa, para aplicação corporativa.
Todo projeto é um projeto conduzido por um time de fusão. Equipe multidisciplinar, Ágil, Orientada a propósito e Entregas e o sucesso é coletivo.
Missão e Visão
A proposta não é alterar a essência, mas sim transformar a maneira de operar. Adotamos um novo modo de agir, interagindo com o mundo líquido de forma mais fluida e dinâmica. Nosso foco vai além de interesses próprios, abrangendo a busca pela excelência operacional. A antiga condição de normalidade, caracterizada por temperatura e pressão constantes, já não existe; estamos preparados para prosperar em um ambiente em constante mudança.
Nossos Conselheiros
Marlon Nícolas de Oliveira
CTO na Wiser Educação com mais de 25 anos de experiência na área de tecnologia, atuando em setores como educação, saúde e finanças. Possui sólida capacidade de operar em ambientes complexos, diagnosticar e propor soluções inovadoras que geram alto impacto para o negócio. É especialista na aplicação de melhores práticas como COBIT, ITIL e PMBOK, além de ter profundo conhecimento em planejamento, desenvolvimento e implantação de ERPs.
CEO & President na Nidec Automotive Motor Americas com mais de 30 anos de experiência no setor automotivo, destacando-se em gestão e finanças. Ex-CEO da Nissan do Brasil e Vice-Presidente Regional de Administração e Finanças para a América Latina, supervisionando 38 países. Também foi Diretor de Operações Financeiras na GM, com atuação na Ásia e América do Sul.
Consultor de negócios com ampla experiência em reestruturação de empresas, tendo atuado em mais de 25 projetos. Especialista em diagnóstico financeiro e desenvolvimento de negócios, com foco em otimização de processos produtivos para aumentar velocidade, qualidade e reduzir custos. Experiência significativa em renegociação de dívidas e obtenção de financiamento para novos projetos, resultando em melhorias no preço final de venda frente à concorrência.
