Solucoes – Waterflow Company

Soluções

SOMOS UM CENTRO DE EXELÊNCIA EM CAPACITAÇÃO, INTELIGÊNCIA E IDENTIDADE.

Portfólio x Unidade de Negócios

Governança Adaptativa

Promover o uso eficiente dos recursos financeiros, Mitigação de Risco, Entrega de Resultados. Investimentos e gastos priorizados e otimizados, com foco na geração de resultados.

SGGA -Sistema de Governança Adaptativa

PDGA - Plano Diretor de Governança Adaptativa

PEPD - Planejamento Estratégico e Plano Diretor

SGCN - Sistema Geral de Continuidade de Negócio

PDCN - Plano Diretor de Continuidade de Negócio

SGSI - Sistema Geral de Segurança da Informação

PDSI - Plano Diretor Segurança da informação e Privacidade

Aproximar o contexto operacional das melhores práticas. Tangenciar com a correta abrangência os objetivos, os componentes, as responsabilidades. Construir Premissas, argumentos e visões, para identificar informações viabilizando e definindo as "Grandes Escolhas". Alinhamento estratégico entre a alta diretoria e a operação.

Definir os Conceitos e abrangência do Sistema e Componentes de Governança, projetando um sistema de governança sob medida.

Entrega

Desenho e manutenção da estrutura de governança garantidas
Entrega de benefícios garantida
Otimização de Risco garantida
Otimização de Recursos garantida
Engajamento das partes interessadas garantido

Análise de Gap do Modelo Operacional
Análise de Gap dos Componentes e Habilitadores
Entendimento de Contexto, Sistema de Governança
Atestado de Acreditação "TRUST Commitment" do Item de catálogo
Plano Diretor do Item

Gestão Adaptativa

Deve oferecer nas "questões-chave" e estratégicas, informações e apoio as decisões. Garantir a entrega de resultados e cumprimento das Diretrizes.

Uma abordagem consistente e alinhada com a estratégia da empresa, transparente e eficiente na forma como entrega resultado e valor, com excelência operacional.

EGGA - Escritório de Governança e Gestão Adaptativa

PIEG - Programa de Implementação da Estrutura de Gestão

PDEI - Programa de Diretrizes Estratégicas e de Inteligência

PGAG - Programa de Gestão adaptativa de Governança

ESIC - Escritório de Segurança de Informação e Continuidade

PIEG - Programa de Implementação da Estrutura de Gestão

PGCN - Programa de Gestão de Continuidade de Negócio

PGSIP - Programa de Gestão em Segurança de Informação e Privacidade

PGSIC - Programa de Gestão em Segurança de Informação e Continuidade

PGIC - Programa de Gestão de Inteligência em "CiberAttack"

EPPA - Escritório de Projetos e Processos Adaptativo

PIEG - Programa de Implementação da Estrutura de Gestão

PMO - Escritório de Gestão de Projetos

BPMO - Escritório de Gestão Processos

Orquestrar e articular demandas da alta diretoria e a operação acompanhando o desenpenho e as entregas estratégicas e estruturantes. Executar as atividades criticas de governança, Monitorar e auditar padrões e diretrizes estratratégicas. Garantir consultoria e assessoria de governada permanente. Monitorar resultados, métricas, e não conformidades.

Gerenciar orçamentos, riscos, desempenho e métricas. Comunicar resultados. Monitorar as mudanças Organizacionais. Garantir o cumprimento de padrões e Diretrizes. Garantir as entregas estratégicas.

Entrega

Estrutura de gestão gerenciada
Relacionamentos gerenciados
Estratégia gerenciada
Contratos de serviços gerenciados
Arquitetura Empresarial gerenciada
Fornecedores gerenciados

Academy

Formação de Times Atómicos e de Fusão

SGGA -Sistema de Governança Adaptativa

PDGA - Plano Diretor de Governança Adaptativa

PEPD - Planejamento Estratégico e Plano Diretor

SGCN - Sistema Geral de Continuidade de Negócio

PDCN - Plano Diretor de Continuidade de Negócio

SGSI - Sistema Geral de Segurança da Informação

PDSI - Plano Diretor Segurança da informação e Privacidade

Inteligência em Segurança da Informação e Privacidade

Grade Curricular Segurança da Informação, Privacidade e "CyberSecurity"

Planejamento Estratégico e Plano Diretor

Grade Curricular Planejamento Estratégico e Plano Ditetor

Gestão Adaptativa de Projetos e Processos

Grade Curricular Gestão Adaptativa de Projetos e Processos

Entrega

Digital Fusion

Transformação Digital e Aceleradora de Fusão

Sustentabilidade e Gestão de Arquitetura Empresarial

Programa de SGAE

Encubadora e Aceleradora de de Start-ups - Extra-Coorporativo

Programa de ESupEC

Encubadora e Aceleradora de de Start-ups - Intra-Coorporativo

Programa de ESupIC

Produção de Produtos e Serviços Digitais - Extra-Coorporativo

Programa de PSDeC

Produção de Produtos e Serviços Digitais - Intra-Coorporativo

Programa de PSDiC

Entrega

Acreditação

Melhores Práticas, Regulações e Recursos Metodológicos reconhecidos no mercado

Projetos implementados por Item de Catálogo

Cases de Sucesso

HSCE Assessoria Financeira Ltda

Principais projetos:

Gestão financeira, fiscal e de eficiência operacional, desenvolvendo projetos em Governança, Pessoas, Gestão e Processos de Negócio.

Unicafé, Avipam, Frota Oceânica, EAGV, LAMSA, Carvalho Hosken, Frangos Rica entre outros.

Principais projetos:

Estruturação do Service Desk, implantação de métricas e controles de desempenho da equipe interna e fornecedores de TI. Implantação dos conceitos de Gestão por Níveis de Serviço (SLA/SLM).

CNSeg, Bob´s, Pizza HUT, KFC, Xsite, Andrea Saleto, Light, RNP, Global, Alog. TCIL. BRMALLS.

Principais Projetos:

Gestão de Processos (BMPN), Implementação de PMO (Project Management Office) EDO (Escritório de Desenvolvimento Organizacional), Garantias e implementações de melhores praticas para certificações - 27.000, 22.301, 31.000. Pré auditorias consultivas para mitigação do risco de "no compliance", implementando frameworks como COBIT, ITIL, PMBook, PMBok. Consultoria e execução da reengenharia de processos e restruturação de empresas.

Fiat do Brasil, Cofap, Iveco, TV Globo, Politeno, Icotron (simens), Oracle do Brasil, Martins Atacadista, Peixoto Atacadista, Lojas Mig, ATL telecom, Companhia de Energia Elétrica de Brasília-CEB, companhia Vale do Rio Doce, TAM, Lider Transporte Aereo, Telemig, Tele Amazônia, entre outros.

Principais projetos:

Implementação de Solução Fiscal Tributária – Complementar dos principais ERP´s, responsável por uma equipe de mais de 40 consultores, conduzido mais de 60 projetos em diferentes segmentos de negócio.

Grupo Souza Cruz S/A - British American Tobacco

Principais projetos:

Implementação de sistema Integrado (ERP), sistemas de qualidade (ISO 9002), e gestão fabril. Participação no processo de venda da companhia para grupo multinacional.

Parmalat S/A

Principais Projetos:

DownSize, IBM4381 - Risc. Processo de aquisição e incorporação de empresas, responsável pela regional RJ-ES com 4 fabricas e 37 postos de captação de leite. Apoio ao CIO da Holding atuando na modelagem dos processos de negócio das 45 fabricas da Parmalat e PDTI´s para a América Latina, México e China.

Nosso Jeito de Fazer

A WaterFlow é uma consultoria inovadora que redefine o conceito de trabalho e desenvolvimento profissional.

Funcionamos como Consultores S/A, oferecendo um modelo flexível de "Oferta de Pregão - Projeto a Projeto", permitindo que nossos consultores escolham projetos alinhados às suas habilidades e interesses.

Contrastando com o bodyshop tradicional, nossos Consultores WFCo.

São parceiros estratégicos, trazendo profunda expertise e uma abordagem personalizada. Valorizamos tanto os Especialistas, com conhecimentos profundos, quanto os Experiencialistas, que trazem uma ampla gama de habilidades e experiências.

Nossa estrutura organizacional é adaptativa e colaborativa.

Em vez de uma Estrutura Orgânica rígida, optamos por uma Estrutura Organizacional flexível, substituindo a hierarquia tradicional por uma Tutoria Colaborativa, onde o aprendizado e o crescimento são fomentados pela colaboração.

Na WaterFlow, acreditamos que "O Importante é como Termina"

Na WaterFlow, acreditamos que "O Importante é como Termina", focando em entregar resultados excepcionais e assegurando que cada projeto seja concluído com excelência, proporcionando valor duradouro para nossos clientes.